Na prehĺbenie aktivity „Mesiace bezpečnosti výroby“, Changshu Polyester spustil aktivitu hodnotenia riadenia „6S“. V júni vedúca skupina pre hodnotenie spoločnosti vykonala tri inšpekcie pri implementácii „6S“ v dvoch obchodných jednotkách. Dňa 30. júna sa skupina Hodnotiacich vodcovských skupín usporiadala stretnutie s cieľom zhrnúť a vyhodnotiť riadenie na mieste na základe výsledkov inšpekcie na mieste v kombinácii s pracovným prostredím a úrovňou obtiažnosti každého seminára s cieľom zvýšiť alebo znížiť koeficient hodnotenia hmotnosti.
6S inšpekčná stránka
Hodnotenie činnosti hodnotenia riadenia „6S“
prvá cena
Workshop otáčania obchodnej jednotky polyesteru (vrátane obalov inšpekcií a automatického balenia)
druhá cena
Polyester Division Division Swinning Workshop
Workshop prednej jednotky obchodnej jednotky Lida
tretia cena
Elektromechanická dielňa polyesterovej obchodnej jednotky, Sekcia na vysokozdvižné vozíky vinutia a prepravné vysokozdvižné vozíky
Mechanická a elektrická workshop Lida Business Unit, sekcia vysokozdvižného vozíka Storage and Transport
6S Management nie je jednorazová úloha. Zoberme si príklad ostatných a integrujte koncept riadenia 6S do nášho každodenného života, aby sme spoločne udržiavali čisté, efektívne a bezpečné pracovné prostredie.
